Красное радио 2019-01-30. О будущем

Часть1

Часть 2

С 24й минуты 1го трека.

Из множества материалов на тему КБ, предлагаю свою компиляцию, нацеленную на краткость и прикладной характер. Носит рекомендательный характер.

Концепция будущего (КБ)

1. Система намерений, ценностей, понятий, взглядов, руководящих идей и ведущих замыслов, описывающих будущее идеальное состояние объекта управления и среды его существования
2. Пути, методы и средства продвижения к этому состоянию.

КБ задает вектор устремления в будущее и критерии качественной оценки принимаемых решений, их безупречности.

КБ всегда идеалистична, субъективна, изменчива и недостижима.

• Идеалистична - потому что описывает идеальное состояние реальности, ее умозрительную модель, созданную на основе руководящих идей и ведущих замыслов.
• Субъективна - потому что опирается на намерения, ценности, понятия и взгляды субъекта концептуального управления.
• Изменчива - потому что прямо зависит от динамики развития сознания субъекта концептуального управления, неизбежного в ходе реализации КБ, и изменений свойственного ему описания реальности.
• Недостижима - потому что всегда устремлена в будущее, иначе это не концепция будущего, а конечная цель какого-либо этапа реализации этой концепции.

Для достижения КБ, она должна быть представлена в виде Концептуального Проекта (КП)

План Концептуального Проекта (подглавки)

1. Мировоззрение. Задача №1: Раскрыть проблемную область внешней среды, как операционного пространства противоборства Концепций Будущего. 

2. Будущее как проект. Задача №2: Раскрыть проблемную область внутренней среды системы управления реализацией Концепции Будущего (КБ)

     2.1. Объект управления. Выделить субъект, в целях которого создается КБ.

     2.2. Угрозы и возможности

     2.3. Иерархия целей и критерии их достижения.

     2.4. Система управления (имеет самый общий характер)

            - Функции управления

            - Концептуальная среда (планы реальности)

            - Операционная среда (функции и спектр состояний в планах реальности)

            - Структура управления.

     2.5. Путь. (стратегия с учетом П2.4.)

           - Предусловия благоприятные для начала пути.

           - Этапы.

     2.6. Результат (Яркий образ)

3. Задача №3: Раскрыть проблемную область высшего уровня. (положение П1 в более масштабной картине)

4. Задача №4: Раскрыть проблемную область низшего уровня. (П2 в конкретике)

Для соратников пункты КП подробней - доступны если войти на сайт под логином.

Для более глубокого изучения теории концептуального управления и разработки концептуального проекта предлагаю пройти соответствующие курсы по мере их проведения в нашей "школе взаимообуча" здесь.

К текущим задачам

В рамках КУ возникает задача подготовки ЛПР(Лиц принимающих решения). Концепция Будущего предполагает вначале концепцию человека будущего (КЧБ). А на пути к светлому будущему, могут быть не только этапы, но и сценарные развилки – точки фуркации, для перехвата управления в которых, так же нужны заранее подготовленные лидеры. Для их подготовки предлагается такой инструмент, как «Вэб-дуэли». Он предназначен для отбора и воспитания у ЛПР заранее просчитанных навыков.

Проект «Вэб-дуэлей».

Проведение регулярных соревнований на ведение конструктивных дискуссий.

Место проведения: "Красное радио".